{% extends "base.html" %} {% load static %} {% block title %}{{ detail.title }} — شرکت{% endblock %} {% block meta_description %}{{ detail.title }}؛ پرونده رسمی و تخصصی از پورتال شرکت کشت و صنعت زمرد ملل، شامل مسیر فعالیت، ساختار، ارزش، مستندات و ارتباطات مرتبط.{% endblock %} {% block extra_css %}{% if detail.kind == "executive" %}{% endif %}{% if detail.kind == "genetics" %}{% endif %}{% endblock %} {% block page_head %}{% if detail.profile_jsonld %}{% endif %}{% if detail.breadcrumb_jsonld %}{% endif %}{% endblock %} {% block content %}
ZOMORODMELAL / COMPANY / {{ detail.index|stringformat:"02d" }}
{{ detail.meta }}

{{ detail.title }}

{{ detail.text }}

RESEARCH × KNOWLEDGE × AI × VALUE
لوگوی شرکت کشت و صنعت زمرد مللZMCOMPANY / INTERNAL
{% if detail.kind == "executive" %}
EXECUTIVE / OFFICIAL PROFILE

مدیرعامل و پژوهشگر

پرونده اختصاصی مجتبی روزگار، مدیرعامل شرکت کشت و صنعت زمرد ملل.

مجتبی روزگار، مدیرعامل شرکت کشت و صنعت زمرد ملل
EXECUTIVE / FORMAL BIOGRAPHY

معرفی رسمی مدیرعامل

مجتبی روزگار، محقق و پژوهشگر و مدیرعامل شرکت کشت و صنعت زمرد ملل است. وی متولد ۲ خرداد ۱۳۶۳ در شهرستان مرودشت، استان فارس است. دارای تحصیلات دانشگاهی بوده و در حال ادامه تحصیل است.

رویکرد حرفه‌ای او بر پژوهش، مطالعه، داده و شواهد، تحلیل، طراحی، ارزیابی و توسعه مرحله‌ای استوار است و این چارچوب در مسیر راهبری پژوهش‌محور شرکت به‌کار گرفته می‌شود.

ناممجتبی روزگار
سمتمدیرعامل شرکت
تولد۲ خرداد ۱۳۶۳
محل تولدشهرستان مرودشت، استان فارس
تحصیلاتتحصیلات دانشگاهی؛ در حال ادامه تحصیل
حوزه فعالیتمحقق و پژوهشگر
PROFESSIONAL FRAMEWORKپژوهش → مطالعه → داده و شواهد → تحلیل → دانش → طراحی → ارزیابی → توسعه
{% endif %}
← بازگشت به پورتال شرکت{{ detail.index|stringformat:"02d" }} / {{ detail.count|stringformat:"02d" }}
COMPANY / INTERNAL UNIT

معماری و مسیر فعالیت

این صفحه یک واحد مستقل از پورتال شرکت است. اطلاعات این بخش در ادامه به ساختار مدیریتی، عملیات، زنجیره ارزش، خروجی و مسیر همکاری متصل می‌شود.

{{ detail.index|stringformat:"02d" }}OF {{ detail.count|stringformat:"02d" }}
{% if detail.kind == "activity" %}
01 / PUBLISHED COMPANY ACTIVITY

پرونده فعالیت · {{ detail.title }}

{{ detail.text }}

خبر اصلی{{ detail.activity_story.title }}
وضعیت{{ detail.activity_story.company_activity_status|default:"ثبت‌شده" }}
پروژه مادر{{ detail.activity_story.company_project_title|default:"در پرونده مشخص نشده" }}
واحد تخصصی{{ detail.activity_story.company_unit_title|default:"واحد تحقیق و توسعه" }}

محتوای پرونده

{{ detail.activity_story.company_activity_content|linebreaks }}
NEWSLETTER → COMPANY

خبر فقط یک خبر نیست؛ ورودی پرونده شرکت است.

خبر اصلی، پرونده واحد تخصصی و ارتباط آن با پژوهش، پروژه و دانش در یک مسیر به هم متصل شده‌اند.

مشاهده خبر اصلی ↗
{% elif detail.kind == "product" %}
01 / COMPLETE VALUE CHAIN

زنجیره کامل {{ detail.title }}

از تحقیق و نهاده تا تولید یا کشت، برداشت، فرآوری، کنترل کیفیت، بسته‌بندی، برند، فروش و بازار؛ مراحل این زنجیره به‌صورت پیوسته تعریف شده‌اند.

{% for step in detail.item.steps %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}{{ step }}VALUE CHAIN / STEP
{% endfor %}
R&Dتحقیق و توسعه
QCکنترل کیفیت
BRANDبرند و بسته‌بندی
MARKETفروش و بازار
{% elif detail.kind == "future" %}
01 / STUDY & FUTURE DEVELOPMENT

پرونده مطالعاتی {{ detail.title }}

{{ detail.text }}

{% for step in detail.item.steps %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}{{ step }}STUDY ROADMAP / STEP
{% endfor %}
STATUS{{ detail.item.status }}
STUDYمطالعه و امکان‌سنجی
PILOTنمونه‌سازی و ارزیابی
FUTUREتوسعه پس از تأیید و ارزیابی
{% elif detail.kind == "social" %}
01 / SOCIAL IMPACT DOMAIN

پرونده {{ detail.title }}

{{ detail.text }}

{% if detail.item.focus %}
{% for item in detail.item.focus %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}{{ item }}
{% endfor %}
{% endif %}
PLANتعریف مسئله و جامعه هدف
ACTاجرا و مشارکت مستند
IMPACTارزیابی اثر اجتماعی
REPORTگزارش قابل استناد
{% elif detail.kind == "genetics" %}
01 / RESEARCH SCOPE

دامنه تخصصی {{ detail.title }}

{{ detail.text }}

{% if detail.item.subitems %}
{% for item in detail.item.subitems %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}{{ item }}
{% endfor %}
{% endif %}
01شناسایی و مستندسازی
02ارزیابی و انتخاب
03پژوهش و توسعه
04کاربرد و انتقال دانش
{% else %}
01 / {{ detail.meta }}

ماموریت {{ detail.title }}

{{ detail.text }}

01ماموریت و دامنه فعالیت
02برنامه و عملیات
03خروجی و ارزش ایجادشده
04مسیر همکاری و توسعه
{% endif %}
UTILITY / CONTENT VALUE

این صفحه چه ارزشی ایجاد می‌کند؟

این بخش برای استفاده واقعی در شناخت، پژوهش، همکاری، تصمیم‌گیری و مستندسازی طراحی شده است؛ وضعیت هر فعالیت فقط با داده و سند معتبر به‌روزرسانی می‌شود.

{% for block in detail.value_blocks %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}

{{ block.0 }}

{{ block.1 }}

{% endfor %}
COMPANY NETWORK / NEXT LAYER

این صفحه در کجای شرکت قرار دارد؟

{% for target in detail.chain_targets %}{{ target.0 }} ↗{% endfor %}
{% if detail.related_nodes %}{% endif %}
PROCESS / 01—05

مسیر زنجیره این بخش

هر مرحله خروجی مرحله قبل را دریافت می‌کند و به مرحله بعد تحویل می‌دهد.

{% for target in detail.chain_targets %}{% endfor %}
OPERATIONAL LAYER / 06

اطلاعات عملیاتی اختصاصی

این لایه مستقیماً از داده همین بخش ساخته می‌شود؛ بنابراین مسیر اجرا برای هر محصول، معاونت، واحد، ژنتیک، پروژه و سایر بخش‌ها اختصاصی است.

{% for op in detail.ops %}
{{ forloop.counter|stringformat:"02d" }}{{ op.title }}{{ op.text }}
{% endfor %}
COLLABORATION / NEXT ACTION

مسیر این بخش را به یک همکاری واقعی تبدیل کنید.

برای همکاری پژوهشی، صنعتی، فناوری یا تجاری، از پورتال شرکت وارد مسیر همکاری شوید.

شروع مسیر همکاری ↗
CONTINUITY / {{ detail.index|stringformat:"02d" }}

ادامه زنجیره

این صفحه بخشی از معماری پیوسته شرکت است؛ از اینجا می‌توانید به مورد قبل، مورد بعد یا بخش مادر برگردید.

{% if detail.prev_url %}← قبلی{{ detail.prev_label }}{% endif %} {% if detail.next_url %}بعدی →{{ detail.next_label }}{% endif %}
{% endblock %}